Ep. 10 - Déléguer : un acte de leadership incarné

La délégation est souvent présentée comme une simple question d’organisation, de productivité ou d’efficacité.
Dans cet épisode, je te propose un autre regard.

Déléguer comme un véritable acte de leadership.

Un choix qui engage ta posture, ton rapport à l’engagement, à la responsabilité, à la structure… et à ta propre valeur.

Si aujourd’hui tu te sens épuisée, débordée, sans espace pour ta vision, il est probable que la question de la délégation soit déjà là, en toile de fond. Et les résistances, peurs et limitations aussi.

Dans cet épisode, je t’invite à explorer la délégation comme un passage de maturité entrepreneuriale, un moyen d’honorer ta médecine, mais aussi celle des autres, et de créer un business soutenant, vivant et incarné.

Je te partage :

• les peurs et croyances les plus fréquentes qui empêchent de déléguer sereinement
• pourquoi ne pas déléguer crée autant un plafond d’épuisement qu’un plafond de croissance
• comment clarifier concrètement ce que tu peux et ce que tu veux déléguer
• pourquoi déléguer te demande d’assumer pleinement ton rôle de leader
• et en quoi les défis de la délégation sont aussi des opportunités puissantes de self-leadership

Cet épisode s’adresse aux entrepreneuses qui sentent que continuer à tout porter seules n’est plus soutenable, et qui pressentent que les graines de leur expansion se trouvent dans la transformation de leur posture et de leur structure.

Si tu veux développer ton activité sans t’épuiser, renforcer ton leadership et créer un écosystème qui te soutient vraiment, cet épisode est une invitation à faire un premier pas puissant.

Si tu souhaites aller plus loin, je t’invite à télécharger mon guide “Mieux servir le monde avec ta médecine” en cliquant ici.